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6 avantages des ateliers à distance

  • Photo du rédacteur: aminachaieb
    aminachaieb
  • 9 juin 2020
  • 2 min de lecture


Bien avant que la pandémie Covid19 et le confinement ne rendent la collaboration à distance une nécessité, les organisations les plus innovantes comme IBM, Dell, GitHub et Intuit ont depuis longtemps adopté ce mode de travail digitalisé et flexible dans leur quotidien, y compris pour le travail en équipe et les ateliers collaboratifs.

Après le déconfinement, vous aussi pouvez transformer la gestion de vos projets - innovation, marketing, formation - et adopter le virtuel. Pourquoi ? Certains avantages sont évidents : réduction des frais de transport et flexibilité. Et voici 6 avantages supplémentaires des ateliers à distance pour vous convaincre !


1. Le travail à distance peut être plus efficace

D’après une étude Forrester, les projets à distance peuvent rendre les équipes jusqu'à 17% plus efficaces. De plus, ils peuvent coûter jusqu’à 12% de moins que les projets en présentiel.

2. Les participants s’expriment plus facilement

Le digital peut être un outil efficace pour libérer l'expression, répartir le temps de parole équitablement, anonymiser les contributions...Nous le voyons bien sur les réseaux sociaux : avec l'écran d'ordinateur comme bouclier, les gens se sentent protégés et plus ouverts au partage d'idées.


3. L’expérimentation est accélérée

D'après notre expérience, la collaboration à distance peut permettre des sessions plus courtes et plus récurrentes, ce qui est propice à l'expérimentation accélérée et l'itération. De plus, vous pouvez créer des prototypes à plusieurs mains, en temps réel.


4. La gestion du temps est optimisé

Les ateliers à distance vous permettent de partager du contenu rapidement, d'organiser vos pensées, de gagner du temps en numérisant des idées écrites, de conserver un registre des échanges et de tout centraliser sur un même espace partagé. Communication fluidifiée, documentation centralisée et...de nombreuses réunions de validations en moins !

5. Les outils digitaux sont nombreux et faciles à utiliser

Que ce soit pour diagnostiquer, brainstormer, planifier, prototyper, former, partager une vision, ou même lancer un programme d'innovation virtuel sur une plateforme dédiée, il y a une solution digitale pour tout ! Et nous vous aidons à identifier les outils adaptés, les mettre en place et les prendre en main. Des solutions simples comme Mural, Miro, Jitsi Meet jusqu'aux plateformes sur-mesure.


6. Une empreinte carbone réduite !

Pas d'avions, pas de voitures, pas de papiers...travailler à distance c'est aussi une empreinte carbone réduite. C'est donc bon pour l'entreprise, bon le collaborateur et bon pour la planète !

Sautez le pas avec nos ateliers de travail et nos formations à distance, comme :

  • Atelier Vision post-Covid19

  • Atelier BusinessModel pour explorer les opportunités et pivots de votre activité

  • Atelier Innovation Responsable (RSE)

  • Atelier Co-création de produit, service ou process agile

  • Atelier Coaching agile de vos intrapreneurs

  • Formation à distance au DesignThinking, LeanStartup, Prototypage et Pitch

  • Ou tout autre atelier sur mesure selon vos besoins

Pour plus d'informations, contactez-nous : 06 23 06 33 57 - contact@savvier.fr


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